組織力強化研修（一泊二日）

内容：経営理念・目標の浸透・アクションプラン作成

効果：幹部社員との一体化

費用:50万円

ニューリーダ―研修（一泊二日）全6回

内容：組織力強化研修・チームビルディング・リーダーシップ・新規事業開発・営業力研修・経営計画と個人目標管理
 
効果：次世代リーダーの自覚と覚悟
 
費用：180万円

クレド作成支援

内容：社員一人一人と成長目標を共有し、主体的になってもらうために、社員が作るクレドを導入することで、クレドに基づく経営基盤構築を目指す。
会社の方向性を常に確認できる環境を整備する。
 
効果：ビジョン達成のための経営理念をベースにしたバリュー（＝行動指針）を社内に導入し、その結果、組織力強化を実現する。
あるべき“社風”を社員全員で作る。
 
費用：全6回　48万円（税抜き）

個人面談

内容：必要な回数を設定し、実行していく。個別におこなうことで上がってきた会社の問題点をレポートにして報告。

効果：社内の課題が見える。現状のモチベーション状態がわかる。相談することにより社員が考え方を変える

費用：5万円〜（1日）