人財の成長が組織の成長

組織力強化研修(一泊二日)


内容:経営理念・目標の浸透・アクションプラン作成

効果:幹部社員との一体化

費用:50万円

ニューリーダ―研修(一泊二日)全6回


内容:組織力強化研修・チームビルディング・リーダーシップ・新規事業開発・営業力研修・経営計画と個人目標管理
 
効果:次世代リーダーの自覚と覚悟
 
費用:180万円

幹部研修(一日)


内容:随時
効果:随時
費用:随時

クレド作成支援

内容:社員一人一人と成長目標を共有し、主体的になってもらうために、社員が作るクレドを導入することで、クレドに基づく経営基盤構築を目指す。
会社の方向性を常に確認できる環境を整備する。
 
効果:ビジョン達成のための経営理念をベースにしたバリュー(=行動指針)を社内に導入し、その結果、組織力強化を実現する。
あるべき“社風”を社員全員で作る。
 
費用:全6回 48万円(税抜き)

評価システム構築


内容:社長の想い共有・業務の分解・内容の精査・制度作成・ロープレ指導等(作成期間:約6ヶ月、運用1年程度)

効果:社員のモチベーションUP・業務分解により生産性向上・幹部コミュニケーションの上昇

費用:300万円〜

モチベーション・サーベイ


内容:社員のやる気を、15のカテゴリー、75の質問から分析し、改善効果が高い 『重要なテーマ』を明らかにします。

効果:社員のやる気のツボを見える化できる。

費用:10万円〜(社員数に応じて)

個人面談


内容:必要な回数を設定し、実行していく。個別におこなうことで上がってきた会社の問題点をレポートにして報告。

効果:社内の課題が見える。現状のモチベーション状態がわかる。相談することにより社員が考え方を変える

費用:5万円〜(1日)